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Unternehmenszentralen haben die Aufgabe, Verbundvorteile zu verwirklichen und dauerhaft zu machen. Sind Zentralen ihren Aufgaben gewachsen? Oder droht eher die Produktivitätsbarriere einer internen Planwirtschaft?
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Die HPLJ legt ihren Schwerpunkt auf die Performance als solche, indem der größte Teil der Lernerfahrung durch Zyklen von Üben, Ausprobieren und Feedback entsteht. Im Gegensatz dazu stellt die traditionelle Learning Journey die Wissensvermittlung in den Fokus und streckt diese über einen gewissen Zeitraum hinweg.
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Die Lernerfahrung der Mitarbeiter steigt und wird differenzierter, was zu individuelleren Lernformen führt. Der Wissenszuwachs aus der Praxis ist durch traditionelle Vermittlungsformen nicht mehr adäquat abzudecken. Die betriebliche Weiterbildung befindet sich seit einigen Jahren in einem umfassenden Wandel, was die Organisationsform ...
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Bei der Besetzung von Führungspositionen haben Organisationen die Wahl zwischen der Einstellung ausgewiesener Manager oder der Beförderung eigener Mitarbeiter. Bei einer internen Rekrutierung werden in der Regel die Arbeitsleistungen bei den Fachaufgaben an...
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Dominierenden Einfluss auf die Gestaltung prozesstechnologischer Systeme üben Anforderungen von (potenziellen) Kunden an die Unternehmensleistungen aus. 745 Zum Ausdruck kommen diese Forderungen in der Wahl der Marktfeld- und Marktteilnehmerstrategie (siehe Abschnitt 4.2). Mit Entscheidungen über die zu verfolgende Marktfeld- und Markteilnehmerstrategie wird von …
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